Joint progress

Като международна група, разнообразието и равенството между половете са много важни за EOS. Например 52 процента от ръководните постове се заемат от жени. С нашия Съвет за разнообразие и приобщаване ние предлагаме рамка, за да продължим да стимулираме стратегически разнообразието в EOS. През 2023 г. публикувахме курс на онлайн платформата за обучение Masterplan, който помага на служителите на EOS Груп да създадат приобщаваща, привлекателна и успешна работна среда. Посещението на този курс е задължително за мениджъри и служители по човешки ресурси.

В допълнение, общността на EOS QueerPoint си партнира с куиър мрежата на OTTO MORE*, за да публикува Ръководство за трансидентичност, за да помогне на колегите по време и след прехода им и също така да предостави на колеги и мениджъри отговори по темата за трансджендъризма.

EOS Груп иска да задържи ангажираните служители в дългосрочен план и да им даде възможности за развитие. Имайки това предвид, ние въведохме множество предложения и инициативи, например програмата за управление на таланти NXT, която в момента насърчава 92 талантливи служители от 17 държави.

За нас е особено важно да дадем възможност на нашите служители и да създадем положителна и съвместна работна среда за тях. През 2022/23 г. всеки служител е предприел средно 31 часа професионално развитие, което е увеличение от 22 процента в сравнение с предходната година. Не по-малко от 3000 служители вече са се регистрирали в платформата за обучение на Masterplan и са съставили индивидуални обучителни материали, за да им позволят да следват самостоятелно обучение.